必要な要素
管理者にとって、リーダーシップという能力は必須と言えます。
リーダーシップのない管理者に部下がついてくるかというと、そういうわけにはいかないでしょう。
部下のモチベーションを持続できなければ、その企業は終わりです。
泥舟となってしまいます。
そういう意味で管理者の能力は非常に重要であり、それを鍛える為の研修が存在するのは必然と言えます。
リーダーシップ研修では、いかにリーダーシップを発揮すべきかという点をしっかり学ぶ事ができます。
しかし、研修に通えば誰でも身につくかというと、そういうものでもありません。
リーダーシップはどういった状況で必要となるのか、どんな要素が必要なのかという点を考えた上で学ばなければ、絵に描いた餅となります。
それでは、リーダーシップに必要な要素とは何でしょう。
基本的には、みっつの柱で成り立っています。
それは「旗を立てる」「盛り上げる」「仕掛ける」です。
「旗を立てる」というのは、目的地をしっかり見定める能力です。
どこに向かうべきなのかというベクトルを見失わない事が、リーダーにとって非常に重要な能力なのです。
目的がわからなくなった舟は、遭難するだけです。
それを防ぐのはリーダーの役割となります。
「盛り上げる」というのは、部下のモチベーションを維持し、また向上させ、仕事の効率を上げる事が目的となります。
これは職場の環境をよくしたり、コミュニケーションを密にするということがあてはまります。
育成もこの分野に入るでしょう。
最後の「仕掛ける」というのは、能動的な活動全般を指します。
上からの支持に従うだけでは企業は成立しません。
自分が主体的に何かを発揮するという事が、リーダーに課せられた使命です。
その義務がリーダー、管理者にはあるのです。
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