ポジショニング
リーダーシップを発揮する上で、管理者研修で習う事のひとつに、リーダーのポジショニングというものがあります。
管理者にとって、ポジショニングは非常に重要です。
管理者という立場にいる以上、どっかりと構えるという思想を持っている方もいるでしょう。
しかしそれは古い体質と言わざるを得ません。
リーダーシップ研修では、そういった体質を改善する事を教わる事になるでしょう。
リーダーとは、旗を立てる役割を担う存在です。
旗自身とはなり得ません。
旗であれば、動かす事は問題があるでしょう。
そこにめがけて進むというのに、その目的地がコロコロ変わるようでは、まともな活動が望めません。
一方、旗を立てた後、リーダーはいつまでも椅子に座ってのんびり、なんていうわけにはいきません。
様々な場所に移動し、現状把握に努める必要があります。
リーダーという立場にいる人間は、少なからず他社に影響を与えます。
その影響は様々ですが、直属の部下に対しては非常に大きな力を持つ事になるでしょう。
問題は、その力をコントロールする事ですが、そのためには、自分がどのような振る舞いをするかという事に対して常に気を配らなくてはなりません。
リーダーシップ研修では、そういった部分をポジショニングと言います。
リーダーは部下に平等でなくてはならないとは言いますが、ひとつの局面において誰かに対して力添えすることは当然で、いつでも同じようにというわけにはいきません。
ただ、そういった力の配分は、局面ごとに変えていく事で、トータルで見れば平等になるということが重要なのです。
重要なのは、それらを全て含めたポジショニングです。
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